从最难的地方做起 阿里数字农业重投入盘活“最先一公里”

本文摘要：就拿昆明产地仓来说每一个流通过这里的产物都要被“验明正身”仅百香果就分了8个品级。从产物到商品的流程也很是快部门农产物从采摘到进入预冷库不凌驾6小时。 归根结底是中国农业的数字化水平不高品质没有提上去而且没有形成一定的品牌效应。 每年我们都市从美国、阿根廷和欧盟等不少国家入口大量的农产物。 不外现在好了国家和众多中国企业巨头已经注意到这一块。前不久农业农村部、中央网信办团结强调要鼎力大举生长数字农业。

就拿昆明产地仓来说每一个流通过这里的产物都要被“验明正身”仅百香果就分了8个品级。从产物到商品的流程也很是快部门农产物从采摘到进入预冷库不凌驾6小时。

归根结底是中国农业的数字化水平不高品质没有提上去而且没有形成一定的品牌效应。

每年我们都市从美国、阿根廷和欧盟等不少国家入口大量的农产物。

不外现在好了国家和众多中国企业巨头已经注意到这一块。前不久农业农村部、中央网信办团结强调要鼎力大举生长数字农业。

等到了销地仓环节阿里又将优质农产物送到淘宝、天猫、聚划算、盒马、大润发、1688和阿里国际站等渠道以最快的速度抵达消费者餐桌做到了“买全国、卖全国”。

现在呢阿里从源头抓起在全国建设密密麻麻的数字农业基地用遥感无人机测绘出果园的高清舆图实施掌握果树的定位、数量以及生长状况农业无人机和无人车对病虫害举行精准喷洒通过数字化系统检测和指导确保种出来的农产物优质且降低损耗。

现在数字农业基地的数量到达1000个。

差别于制造业的易于尺度化农业是一个更庞大的工业尤其是中国的农业数字化转型相当慢在阿里等各方泛起之前农民与市场之间存在着长长的链条农民们基础就看不到最终的销售结果农业信息的不流通加上种植生产很难规模化、尺度化导致农民的收入提不上去。

中国数字农业处在什么样的阶段？可以说还是很是低级阶段但未来五年却是数字农业生长的窗口期和机缘期。

以中国农业的大要量只要数字农业新基建打好跑起来的速度会很是快。而终极生长是中国从农业大国酿成数字农业大国的蜕变。

除此之外阿里还祭出了“产地仓+销地仓”这两大杀手锏。

现在阿里5大产地仓+多个销地仓这张数字化农产物流通网络一年可支撑100万吨生鲜农产物的加工运输。

可以说即即是农业我们国家恒久以来也面临着“卡脖子”问题。就拿预冷率这个环节来说美国农产物到达了60%到80%而我们国家只有可怜的5%许多农产物还没有抵达消费端就坏掉了。

以阿里为代表的互联网科技公司也率先啃起了“最先一公里”这个公认最脏最累最苦的活儿。阿里深知产物品质才是一切的基础。从田间地头到都会餐桌这活欠好干但阿里偏偏还是干了而且已经下了“重注”做好了打硬仗的准备。

当玩家们都在争夺社区团购这个“最后一公里”蓝海之时阿里却在重点结构最难的“最先一公里”这个未来竞争高地重金加大数字化基础设施建设推动我国农产物的品牌化升级真正致力于让天下没有难做的农业。

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